党的十七大是我们党在改革开放关键时期召开的一次十分重要的大会。深入学习贯彻十七大精神，对于我们坚持科学发展观、构建和谐社会，加快邮政企业又好又快发展具有重要的战略指导意义。结合北仑邮政企业实际，就是要以改革创新、求真务实的精神，加强企业管理，优化业务结构，增强发展能力，提高服务质量，把全体员工的思想凝聚到企业发展上来，落实到推进企业发展的各项工作上来，不断开拓邮政企业发展新局面，取得新成绩。
    2008年是邮政企业“加快发展推动改革，深化改革促进发展”的关键一年。作为现业局，我们要围绕省公司提出的“提升邮政品质，构建和谐企业”奋斗目标，以更加积极的姿态、更加创新的思路、更加有力的举措，推动北仑邮政各项事业发展再创新局面。
    一、创新理念，增强四种意识
    (一)强化发展是第一要务意识。深入学习贯彻科学发展观，自觉把加快发展作为第一要务，树立“发展才是硬道理”的坚定信念，克服“小进即满、小富即安”的小农意识，以“高标准、严要求”，不断增强“大发展、快发展”的责任感和紧迫感。
    (二)强化以人为本意识。尊重员工，依靠员工，真心实意为员工办实事、解难题，让员工分享邮政企业改革、发展的成果。同时加强思想政治工作，搞好民主管理和局务公开，进一步密切干群关系，保持邮政改革与发展阶段的企业稳定，为推进更好更快发展奠定坚实的群众基础和思想保障。
    (三)强化转变增长方式意识。继续围绕“双调整、两提高”经营方略，一手抓规模，一手调结构，把加快发展的着力点放在科学、健康、可持续发展上来，通过调整业务结构，提高工作效率和企业效益。不断总结经验、创新办法，继续重点抓好函件、速递、储蓄三项劳动竞赛，打好“思乡月”、“报刊大收订”、“中国邮政贺卡”专项营销三大硬战。
    (四)强化服务地方经济意识。主动贴近属地党委、政府的工作思路，紧紧依靠邮政“三流合一” 特有的网络优势，要特别重视邮政服务“三农”和推进服务中小企业工作，为促进区域经济中心建设搞好各项邮政服务，为当地经济和社会发展多做贡献。
    二、创新举措，推进三化建设
    (一)不断推进专业化经营
    1、解决好营销体系建设问题。加大营销体系建设力度，通过内选贤者、外聘能人等方法，完善选聘、调整、淘汰机制，壮大专职营销队伍。通过调整考核办法、提高薪酬待遇等措施，加大公关营销和业务开发力度，拓展业务发展空间。
    2、解决好业务结构调整问题。在保持储汇业务正常发展的基础上，加大速递、物流等竞争性业务开发力度，确保函件、报刊发行、包件、零售、集邮等邮务类业务快速增长，促进数据库商函、邮政贺卡、“次晨达”、“卡哈拉”等主打业务实现跨越式发展，力争项目营销和业务收入水平再创新高。
    (二)不断推进精细化管理
    1、解决好加强管理问题。加强安全生产管理，确保人身、资金、网络和车辆安全；深化量收系统考核，完善损益核算工作，处理好投入和产出的关系，让各类生产要素得到优化配置和快速流动，促进企业更好更快发展；完善基础管理和生产现场定置管理，解决好支局、所扁平化管理问题。
    2、解决好服务质量问题。抓好各个邮政营业厅和农村标准化支局建设，推进速递旗舰店、直复营销中心、邮政报刊亭等各类服务网点建设，为客户提供良好的用邮环境。按照《营投规范服务手册》要求，深入开展营投服务达标创优活动，切实提高服务质量和社会满意度，提升邮政企业形象。
    (三)不断推进标准化改造
    1、加快投递网改造。完善投递考核奖励办法，精确投递道段业务量、里程和点户测试统计，对城区、农村投递道段区域划分、路线安排、人员配置进行合理调整，同时加大资金投入，积极延伸和优化特快邮路，分批推进城区和农村摩托化邮路改造，逐步建立适合商函、特快、报刊等业务发展的投递组织体系。
    2、加快营业网点改造。从长远发展的角度出发，继续加大资金投入，严格按照GA38-2004安防标准和邮政营业网点标准化建设规范，合理进行营业场地布局，加快邮政营业网点标准化改造，推进机房、金库等重要场所安全防护改造。